читать
Читайте нас в телеграм
Закрыть

"Корова на балконе" возбуждает инвесторов

"Корова на балконе" возбуждает инвесторов
19:53 25 Сентября, 2016
7116
3
Загрузка...

Челябинским крестьянским хозяйствам, объединенным в кооператив «Урал сила», пришла в голову любопытная программа привлечения инвестирования – «Корова на балконе».

Схема проста – вы вкладываете 50-60 тыс. в приобретение коровы, которая содержится силами крестьянского хозяйства, а взамен получаете 3 литра молока в день или в том же эквиваленте молочной продукции, в течении 6-7 лет, пока жива корова.

"Корова на балконе" возбуждает инвесторов
mojfon.ru

Профит очевиден – крестьянин, выдаивает от коровы, допустим 20 литров в день, реализуя их молокоперерабатывающему заводу за 10-20 рублей и, соответственно  получает 200-400 рублей дохода в день. В виду того, что корова инвестора, он теряет 30-60 рублей дохода (3 литра молока). Если бы он приобретал корову за свои деньги, то «отбить» ее стоимость с таким раскладом он смог бы только 2-4 года.

Инвестор же, каждый день получает молока, экономя 150-180 рублей (50-60 за литр по ценам магазина). Таким образом, корову он «отобьет» чуть больше чем за год, а за 6-7 лет его экономия составит почти 400 тыс. рублей.

И все счастливы. У крестьянина есть корова, с которой он просто получает на 3 литра меньше, а у инвестора - вкусное деревенское молочко.

"Корова на балконе" возбуждает инвесторов
131151.com

Кроме посредников в лице перекупщиков и магазинов.

Правда, встает две проблемы:

Первая - инвестору не нужно 3 литра молока в день. Ведь употребить его в чистом виде он вряд ли сможет. Ему бы, например, пол-литра молока, 250 грамм творога и 75 грамм сливочного масла (1 литр молока – примерно 250 грамм творога или 50 грамм масла). Но, как известно, корова не доится маслом и что бы его произвести, крестьянину необходимо затратить время и труд. Если же переработку молока переложить на инвестора, согласно его потребностям, то круг потенциальных инвесторов серьезно сужается – далеко не у всех есть желание делать килограммы творога и взбивать масло вечером после работы.

Вторая проблема -  логистика.

Если я, инвестор, живу, например, в Санкт-Петербурге, или в  том же Челябинске, а моя корова за 100 километров от города, то я не смогу ездить каждый вечер за молочком. А если буду это делать по выходным, раз в неделю, то этот самый выходной будет исчезать в попытках переработать 21 литр молока и тут, мы возвращаемся к первой проблеме.

Ну и третья проблема – качество. Покупая молоко в магазине, я достаточно уверен в том, что оно будет здоровым, хоть и не таким вкусным, как деревенское. Технологии, плюс контроль качества,  обеспечивают достаточно надежное предохранение от всевозможных недоразумений, за исключением разве что придурков, решивших искупаться в чане.

А как осуществить контроль качества в каждом крестьянском хозяйстве, входящем в кооператив?

Первая и третья проблемы не выглядят не решаемыми.

Но если ответить на этот вопрос, то выстраивание подобных отношений, когда потребитель выступает в роли инвестора, позволит создавать принципиально новые условия для развития крестьянского сельского хозяйства.

 

КОММЕНТАРИИ (3)

Загрузка...
Загрузка...
Назад
Слово и дело

Хотите знать, какое Слово будет в топе завтра? Подпишитесь!

× ПОДПИСАТЬСЯ